Impulsojunte-se à Impulso
Uma mão com três dedos levantados, servindo como referência para os 3 P's de uma boa liderança.

27/04/23

4 min de leitura

Uma mão com três dedos levantados, servindo como referência para os 3 P's de uma boa liderança.

Os 3 P’s de uma boa liderança

Márcio SenaMárcio Sena

Fazer parte de uma boa liderança passa por várias questões bem diferentes. Inclusive, são várias as tarefas, responsabilidades e cuidados que uma pessoa nesta posição precisa ter em vista. Por isso, eu não quero ser simplista e te dizer que para ser um bom líder ou uma boa líder você precisa apenas seguir um tutorial. Até porque seria um tutorial gigantesco e não caberia aqui no nosso Blog. Mas o que eu posso te dizer é que toda boa liderança passa por um cuidado extraordinário com os 3 P’s. Você já os conhece? Se sim, é uma chance de entender melhor como implementá-los. Se não, confira o que são e como vão te ajudar a ser uma boa liderança:

Definindo os 3 P’s

Os 3 P’s servem para dividir três categorias e cada uma delas precisa ser bem manejada dentro do seu time. De início, é importante que você entenda que cada uma delas tem sua importância e representa tarefas e cuidados diferentes que você, líder, precisa ter. E você só vai conseguir equilibrar tudo se entender o que essas categorias pedem de você individualmente. Dito isso, esses são os 3 P’s: Propósito, Pessoas e Processo. Mas agora vem a pergunta: o que significa cada um deles e como trabalhar com cada categoria?

1. Propósito

Propósito é o que dá sentido para tudo que você e seu time fazem. Afinal, é essencial que sua equipe entenda por que faz o que faz e entenda os motivos por trás das suas demandas. No fim das contas, é importante que todo mundo consiga enxergar o sentido nessas tarefas. Do contrário, parece apenas tempo desperdiçado e não existe uma relação de cuidado e motivação no trabalho. Ele vira só um meio para um fim (normalmente associado com dinheiro).

Ou seja, de forma prática, o seu trabalho como líder é fazer com que as pessoas do seu time entendam o propósito do que vocês fazem, independente do que seja. Você precisa ser a primeira pessoa a acreditar no projeto e, a partir disso, transmitir essa força motriz para o resto da equipe. Depois disso, pode ser muito comum perceber como todo mundo está vestindo a camisa do time.

2. Pessoas

A categoria de pessoas tem relação direta com a primeira e com uma equipe produtiva e centrada. Como líder, você precisa incluir um olhar profundo e cuidadoso que vá além da superfície. Isso quer dizer que você precisa reconhecer quando um membro do seu time está desanimado, desmotivado ou até mesmo enfrentando problemas. É claro que não queremos uma confusão entre a vida profissional e pessoal. Em vez disso, esse passo aponta apenas para uma soft skill fundamental em líderes: empatia.

Depois disso, sua liderança precisa ser fundamentada em confiança. Afinal, para gerenciar bem seu time, você precisa desenvolver uma relação de confiança com essas pessoas, precisa conhecê-las bem. E, assim, você poderá extrair o melhor de cada integrante do seu time sem nunca perder de vista o cuidado empático.

3. Processo

O último P é de processo e funciona basicamente como uma junção dos dois primeiros. Dentro dele, as funções são várias: organização de fluxo de trabalho, divisão de tarefas e demandas, estruturação de objetivos e, de forma prática, o trabalho do dia a dia. Esse último P é um extremamente desafiador porque ele depende da boa clareza do propósito, do entendimento e empatia pelas pessoas do time e, por fim, da organização de um processo que faça tudo funcionar harmonicamente. Ou seja, é a culminação de todos os P’s. Afinal, é dentro do processo que a liderança precisa ter um papel multiplicador, tirando sempre o melhor de cada integrante da equipe.

Uma boa liderança

Muito bem, agora você já sabe como funcionam os 3 P’s e a importância de cada um deles para o sucesso de um time de tecnologia. Então é a sua vez de começar a alinhar bem o propósito da sua empresa com as pessoas da sua equipe e com o processo de trabalho diário. A partir disso, o céu é o limite. E se também estiver pensando em aumentar a produtividade do seu time, eu recomendo a leitura desse texto aqui. No mais, mantenha o foco nos P’s. 😉

Nós usamos cookies para melhorar sua experiência no site. Ao aceitar, você concorda com nossa Política de Privacidade

Assine nossa newsletter

Toda semana uma News com oportunidades de trabalho, conteúdos selecionados, eventos importantes e novidades sobre o Mundo da Tecnologia.

Pronto, em breve você vai receber novidades 👍