Karine SilveiraÍndice
Em 2023, um dos assuntos que mais ocupa as nossas energias é como economizar tempo. Todo mundo quer poder fazer mais coisas em menos tempo. Nós vemos isso todo dia nas redes sociais, que contam com cada vez mais conteúdos com menos tempo. Se antes você demorava 35 minutos para aprender a costurar uma camiseta, agora você pode aprender isso em 1 minuto no TikTok. E claro que as empresas pensam do mesmo jeito. Afinal, tempo é dinheiro. E, sim, existem várias formas de implementar esta lógica no âmbito profissional. Por isso, hoje vou te contar mais sobre o Lean Thinking, uma filosofia que pode ser adotado na sua empresa e economizar o seu tempo.
O que é o Lean Thinking?
Originário do Japão e criado por Taiichi Ohno, um engenheiro e chefe de produção da Toyota depois da Segunda Guerra Mundial, o Lean Thinking envolve estratégias profissionais. O objetivo é maximizar o valor que será entregue para o cliente, reduzindo desperdícios e aumentando a eficácia. A tradução é pensamento enxuto e faz sentido porque é justamente isso: uma forma de prosseguir de um jeito mais enxuto mas ainda assim eficaz.
O surgimento da filosofia tem como contexto o pós-guerra, em que o mundo estava em crise e a sobrevivência de negócios dependia da capacidade de economizar. Infelizmente, o período econômico que o mundo todo vive pós-Covid também não é dos melhores. Por isso, talvez o Lean Thinking seja o caminho para você engatar em uma maré de sucesso profissional.
Benefícios pessoais do Lean Thinking
Na verdade, os ganhos que esta filosofia traz não são apenas para grandes meios empresariais. Ou seja, você que é dev, designer ou alguém que trabalha em qualquer área do mundo tech, também pode desfrutar dos benefícios do Lean Thinking. Isso porque você também pode aprender a economizar tempo e recursos durante seus processos de trabalho e ainda aumentar a sua eficácia. E claro que para entender melhor esta filosofia do pensamento enxuto, você precisa conhecer os 5 princípios básicos dela. Confira:
1. Estabelecendo o que é valor
Para começar, o primeiro ponto central do Lean Thinking é definir o que é valor para seu cliente, seja em relação ao produto ou serviço que você oferece. Ou seja, é importante entender a demanda e o que realmente é necessário. Assim, você consegue se livrar de itens que não têm importância no resultado final. E, claro, é fundamental que, neste ponto, você esteja em constante contato com o cliente.
2. Mapeamento do fluxo de valor
Neste ponto, você já começa a botar a mão na massa e constrói o fluxo do valor estabelecido. Afinal, é aqui que você consegue ver todo o processo e identificar o que está sendo desperdiçado. A partir disso, você poderá eliminar tudo que não é essencial, cortando custos, e seguirá com um fluxo que se apoia no pensamento enxuto.
3. Criação do fluxo contínuo
Aqui é onde você vai desenvolver o seu processo de criação, com o objetivo de atender as necessidades do cliente no menor tempo possível. Aliás, esta parte é chamada de fluxo contínuo porque é importante que você crie algo para ser seguido eventualmente, sempre com eficiência e poucas pausas.
4. Produção puxada
Agora chega a hora de falar de armazenamento. Afinal, esta etapa tem como objetivo armazenar o mínimo de produção em estoque. Ou seja, estamos falando de um processo em que tudo deve ser vendido com agilidade e evitar um caso muito comum em que empresas são obrigadas a criar ações de queima de estoque. Neste caso, a empresa calcula bem os pedidos e faz tudo sob demanda, sem se exceder no estoque.
5. Perfeição?
Por último, a jornada termina começando de novo: é um processo (quase) eterno de melhoria contínua de processos, buscando a perfeição. É óbvio que ela nunca vai existir, mas desse jeito você com certeza vai chegar bem perto dela. Eu pessoalmente acho que é essencial buscarmos sempre melhorar e nos aprimorar.
Mas e você? Já pode começar a botar o pensamento enxuto na prática, eu garanto que os resultados vão ser incríveis. Além disso, recomendo a leitura deste texto aqui, que traz uma reflexão sobre produtividade.
