Os 3 P’s de uma boa liderança

Fazer parte de uma boa liderança passa por várias questões bem diferentes. Inclusive, são várias as tarefas, responsabilidades e cuidados que uma pessoa nesta posição precisa ter em vista. Por isso, eu não quero ser simplista e te dizer que para ser um bom líder ou uma boa líder você precisa apenas seguir um tutorial. Até porque seria um tutorial gigantesco e não caberia aqui no nosso Blog. Mas o que eu posso te dizer é que toda boa liderança passa por um cuidado extraordinário com os 3 P’s. Você já os conhece? Se sim, é uma chance de entender melhor como implementá-los. Se não, confira o que são e como vão te ajudar a ser uma boa liderança:

Definindo os 3 P’s

Os 3 P’s servem para dividir três categorias e cada uma delas precisa ser bem manejada dentro do seu time. De início, é importante que você entenda que cada uma delas tem sua importância e representa tarefas e cuidados diferentes que você, líder, precisa ter. E você só vai conseguir equilibrar tudo se entender o que essas categorias pedem de você individualmente. Dito isso, esses são os 3 P’s: Propósito, Pessoas e Processo. Mas agora vem a pergunta: o que significa cada um deles e como trabalhar com cada categoria?

1. Propósito

Propósito é o que dá sentido para tudo que você e seu time fazem. Afinal, é essencial que sua equipe entenda por que faz o que faz e entenda os motivos por trás das suas demandas. No fim das contas, é importante que todo mundo consiga enxergar o sentido nessas tarefas. Do contrário, parece apenas tempo desperdiçado e não existe uma relação de cuidado e motivação no trabalho. Ele vira só um meio para um fim (normalmente associado com dinheiro).

Ou seja, de forma prática, o seu trabalho como líder é fazer com que as pessoas do seu time entendam o propósito do que vocês fazem, independente do que seja. Você precisa ser a primeira pessoa a acreditar no projeto e, a partir disso, transmitir essa força motriz para o resto da equipe. Depois disso, pode ser muito comum perceber como todo mundo está vestindo a camisa do time.

2. Pessoas

A categoria de pessoas tem relação direta com a primeira e com uma equipe produtiva e centrada. Como líder, você precisa incluir um olhar profundo e cuidadoso que vá além da superfície. Isso quer dizer que você precisa reconhecer quando um membro do seu time está desanimado, desmotivado ou até mesmo enfrentando problemas. É claro que não queremos uma confusão entre a vida profissional e pessoal. Em vez disso, esse passo aponta apenas para uma soft skill fundamental em líderes: empatia.

Depois disso, sua liderança precisa ser fundamentada em confiança. Afinal, para gerenciar bem seu time, você precisa desenvolver uma relação de confiança com essas pessoas, precisa conhecê-las bem. E, assim, você poderá extrair o melhor de cada integrante do seu time sem nunca perder de vista o cuidado empático.

3. Processo

O último P é de processo e funciona basicamente como uma junção dos dois primeiros. Dentro dele, as funções são várias: organização de fluxo de trabalho, divisão de tarefas e demandas, estruturação de objetivos e, de forma prática, o trabalho do dia a dia. Esse último P é um extremamente desafiador porque ele depende da boa clareza do propósito, do entendimento e empatia pelas pessoas do time e, por fim, da organização de um processo que faça tudo funcionar harmonicamente. Ou seja, é a culminação de todos os P’s. Afinal, é dentro do processo que a liderança precisa ter um papel multiplicador, tirando sempre o melhor de cada integrante da equipe.

Uma boa liderança

Muito bem, agora você já sabe como funcionam os 3 P’s e a importância de cada um deles para o sucesso de um time de tecnologia. Então é a sua vez de começar a alinhar bem o propósito da sua empresa com as pessoas da sua equipe e com o processo de trabalho diário. A partir disso, o céu é o limite. E se também estiver pensando em aumentar a produtividade do seu time, eu recomendo a leitura desse texto aqui. No mais, mantenha o foco nos P’s. 😉